В ноябре Группе Компаний исполняется 11 лет с момента основания. Компания в плановом порядке подводит итоги технического перевооружения, внедрения новых стандартов, которые прошли в 2024 году. Количественный и качественный рост показателей ежегодно фиксируется в продуктовой линейке, в оснащении промплощадок.
За 10 лет компания прошла несколько ключевых этапов, которые подтверждали стабильность в проведении поступательных изменений. Есть «Дорожная карта» по наращиванию продуктовой линейки шинопроводов «Bafen» - энергоэффективного оборудования, аккредитованного Минпромторгом РФ. За счет комплекса производственных и научных решений, применения современных технологий, правильной геометрии шинопровод стал продуктом нового поколения. Это основное стратегическое направление ГК «Терра-Ток». Два года назад компания освоила еще одно направление: разработку и выпуск зарядных станций для электромобилей и оснащает производство под особенности этого вида продукции, под проект собрана группа разработчиков.
Плановые изменения проходили на производстве: через пару лет после выхода компании на рынок в цехах появились станки ЧПУ, практически каждый год запускается проект по запуску новой линии или открытию вспомогательного производства.
Плановые изменения проходили на производстве: через пару лет после выхода компании на рынок в цехах появились станки ЧПУ, практически каждый год запускается проект по запуску новой линии или открытию вспомогательного производства.
«Мы начали с небольших арендованных в пригороде цехов и 18-метрового офиса, а сегодня у нас трудится свыше 100 человек, в штате появились специалисты по микроэлектронике, с этого года развивается дилерская сеть, производство переехало в большие цеха и выросло до 5000 квадратных метров, - комментирует предстоящее событие директор компании Александр Мыкальников, - но мы запланировали еще ряд необходимых мероприятий, как до конца 2024, так и на перспективу, в том числе по увеличению объемов выпуска шинопровода»
«Терра-Ток» — это группа с собственными производственными мощностями. Поэтому акцент делается на техническую составляющую. Но в обязательном порядке изменения касаются и штатного расписания, и автоматизации процессов: в целях компании – системно повышать не только объем выпуска продукции, но и эффективность бизнеса.