Группа «Терра-Ток» провела двухдневную стратегическую сессию, где были подведены итоги текущего года и сформированы планы и цели на 2025 год.
Группа «Терра-Ток» провела, ставшую традиционной, стратегическую сессию. Целью мероприятия стало подведение итогов года, формирование новых планов и целей направленных на развитие компании. В сессии участвовали представители всех подразделений и отделов. Задача, которая стояла перед участниками – определить стороны компании, развитие которых позволит существенно усилить позицию компании на рынке, сформировать общий вектор развития.
Одним из важных блоков обсуждения стало развитие ассортиментного портфеля и его качественное преобразование. В ассортименте компании уже представлено два направления: токопроводящие системы и системы для зарядки электромобилей. Направление токопроводящих систем представлено четырьмя видами шинопровода на токи до 6300 А напряжением до 1000 В, задача которых ̶ передача и распределение электрической мощности между потребителями. В ходе обсуждения был спланирован запуск троллейного шинопровода для питания мобильных нагрузок. Также была включена в план проработка отраслевых решений, переработка части серийно выпускаемых изделий, направленная на повышение эксплуатационных характеристик и оптимизацию производственного цикла.
Внесение изменений в ассортиментную политику влечет за собой и переработку производственных мощностей. Завод планируется укомплектовать дополнительными обрабатывающими центрами, что позволит нарастить объем выпускаемой продукции. Также сформирована программа модернизации участка по производству литого шинопровода, которая позволит в будущем развернуть производство токопровода напряжением 6-10 кВ.
Помимо все этого были затронуты вопросы кадровой политики, продвижения продукции на рынке, повышению качества оказываемых услуг и реализуемой продукции.
Одним из важных блоков обсуждения стало развитие ассортиментного портфеля и его качественное преобразование. В ассортименте компании уже представлено два направления: токопроводящие системы и системы для зарядки электромобилей. Направление токопроводящих систем представлено четырьмя видами шинопровода на токи до 6300 А напряжением до 1000 В, задача которых ̶ передача и распределение электрической мощности между потребителями. В ходе обсуждения был спланирован запуск троллейного шинопровода для питания мобильных нагрузок. Также была включена в план проработка отраслевых решений, переработка части серийно выпускаемых изделий, направленная на повышение эксплуатационных характеристик и оптимизацию производственного цикла.
Внесение изменений в ассортиментную политику влечет за собой и переработку производственных мощностей. Завод планируется укомплектовать дополнительными обрабатывающими центрами, что позволит нарастить объем выпускаемой продукции. Также сформирована программа модернизации участка по производству литого шинопровода, которая позволит в будущем развернуть производство токопровода напряжением 6-10 кВ.
Помимо все этого были затронуты вопросы кадровой политики, продвижения продукции на рынке, повышению качества оказываемых услуг и реализуемой продукции.
«Важной особенностью стратегической сессии является то, что к обсуждению вопросов привлекаются специалисты сразу нескольких профилей, что позволяет раскрыть тему с разных сторон, что позволяет более глубоко проникнуть в суть и сформировать более качественное, детально проработанное решение. Помимо этого, важным является формирование единого видения вектора развития всеми представителями компании, а не только конкретной группой», - рассказал Александр Мыкальников, директор Группы «Терра-Ток».